ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БРЕНД РЕГИОНА

Описание программы:
Национальный брендинг сегодня уже уходит в прошлое, уступая дорогу региональному брендингу. Сегодня, чтобы привлечь международного инвестора в регион мало создать привлекательные налоговые условия, обспечить прямой контакт с руководством региона, гарантировать подключение объекта к энергетике и построить инфраструктуру. Инвестор выбирает регион не только по техническим и технологическим параметрам, но и на основании сложившихся стереотипов. Сухих цифр, разноцветных графиков и информации о налоговых льготах современному инвестору мало. Инвестор выбирает для проекта не просто место на карте, с которым он готов связать свою персональную репутацию и ассоциировать корпоративный бренд своей компании на многие годы. Процесс формирования устойчивого и привлектаельного инвестиционного бренда региона – задача многоступенчатая. Ее нельзя решить однажды и на все времена. Кто и как должен заниматься созданием регионального бренда? Как эффективные коммуникации и сильные бренды помогают регионам в международной конкуренции? На эти и многие другие вопросы будут даны ответы в рамках программы «Инвестиционный бренд региона».

МОДУЛЬ “МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БРЕНДИНГ”
Конкуренция на уровне регионов идет постоянно и сразу во многих направлениях – за инвестиции, за проекты, за таланты и кадры, за симпатии в стране и в мире, за внимание представителей СМИ, международных политических, экономический и отраслевых организаций, рейтинговых агентств и аналитиков. Гарантией успешной конкуренции любого региона мира, является международный брендинг. Брендинг – это коммуникации, направленные на целевые аудитории, с целью сообщения конкурентных преимуществ. Многие специалисты заменяют процесс брендинга информационной работой. В чем же разница?

МОДУЛЬ “ИНФОРМАЦИОННАЯ ДОСТУПНОСТЬ”
Информационная доступность регионов не менее важна, чем транспортная доступность. Однако, если вопросами строительства транспортных и инфраструктурных объектов занимаются в течение продолжительного времени большое количество специалистов, то вопросам информационной доступности уделяется значительно меньшее внимание. Более того, при отсутствии системных подходов к международным коммуникациям, зачастую существенные усилия регионы тратят на отработку рутинных и оперативных вопросов, а не на создание прочных «коммуникационных мостов» и не на создание качественного «долгоиграющего» контента. В рамках модуля «ИНФОРМАЦИОННАЯ ДОСТУПНОСТЬ» рассматриваются системные меры, направленные на обеспечение эффективных и регулярных контактов с международным деловым и инвестиционным сообществом в приоритеных для региона отраслях мировой экономики, а также установление отношений с представителями междунаролного экспертного сообщества, рейтинговых агентств, средств массовой информации в не зависимости от расстояний и их географического расположения. Все эти целевые группы не просто должны знать о регионе, но и должны максимально часто делать выбор в его пользу.

МОДУЛЬ ” НОВОСТИ НЕ ИМЕЮТ СЦЕНАРИЯ”
Это факт, что часто новости несут негативную информацию. Позитивную информацию регионы должны и вынуждены сообщать самостоятельно. Конечно, редакционные материалы с сюжетами из разных регионов мира появляются в эфире международных телеканалов совершенно бесплатно. Однако эти редакционные материалы появляются не так часто, как это необходимо для формирования устойчивого позитивного имиджа, и зачастую не тогда и не о том. Задача редакционного материала – лишь ответить на вопросы, которые появляются у аудитории СМИ. Зачастую вопросы эти лежат в негативной плоскости – о техногенных катастрофах, экономическом кризисе, засухе или наводнениях и т.п.

МОДУЛЬ “БРЕНДИНГ – ПОИСК ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ”
Не просто страновой брендинг, а региональный брендинг – это реальность сегодняшнего дня. Если в XX веке речь шла о конкуренции на уровне стран, то XXI век усложнил задачу – настало время региональной конкуренции. Если в XX веке большим событием была просто поездка «в Италию», то в XXI веке определения «Италия» не достаточно, ведь Италия такая разная! В Ломбардию, Тоскану или на Сицилию? У каждого региона свои особенности, свои конкурентные преимущества, свой имидж, который влияет на репутацию и формирует отношение к этому региону. Региональный брендинг – это конкуренция между регионами и городами внутри страны и между регионами и городами разных стран. Почему одни регионы мира успешны, а другие нет?

МОДУЛЬ” ФОРМУЛИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ”
Формулирование конкурентных преимуществ региона – это стратегическая и аналитическая задача. Для создания бренда нет единого рецепта, который работает везде. Каждый регион уникален – и конкурентные преимущества должны быть продолжением специфики и индивидуальности региона. Особенность работы над брендом региона заключается в том, чтобы понять, что нужно региону и что регион может предложить международному бизнесу и инвесторам.  Успех проекта брендинга очень сильно зависит от поддержки жителей региона. В этом серьезное отличие брендинга товаров и услуг от регионального брендинга. Так, создавая бренд консервированного зеленого горошка, не нужно заботиться о том, что думает на этот счет горошек. В случае же регионального бренда критически важно, чтобы программа брендинга находила активную поддержку его жителей. Для этого жители должны понимать, что именно это даст им и как именно они могут принять участие в проектах.

МОДУЛЬ “ВЗАИМНОЕ ВЛИЯНИЕ БРЕНДА РЕГИОНА И ЛОКАЛЬНЫХ БРЕНДОВ
Многие регионы предпринимают огромные усилия для того, чтобы привлечь талантливых ученых, выдающихся деятелей искусства, успешных бизнесменов и инвесторов. Сильный инвестиционный бренд региона помогает местным компаниям развиваться и привлекать финансовые и человеческие ресурсы на наиболее выгодных условиях. Это для всех участников экономической жизни региона ясно и понятно. В то же время зависимость регионального инвестиционного бренда от сильных локальных корпоративных брендов не всегда принимается во внимание. Так, например, вялое и непоследовательное продвижение на международном рынке инфраструктурных компаний региона (аэропорта, например) может привести к тому, что инвесторы, например, туристической отрасли могут просто не догадываться о том, что с транспортом или энергетикой в этом конкретном регионе ситуация значительно лучше, чем в соседних регионах этой страны. Аналогичная ситуация складывается и с транспортными и телекоммуникационными компаниями.

МОДУЛЬ “ИСТОРИИ УСПЕХА”
Примеров успешного формирования инвестиционных региональных брендов в мире много. Легко узнать о достижениях этих регионов. Сложнее узнать как регионы добились выдающихся успехов, победили другие регионы мира в конкруентной борьбе за инвестиционный проект. В рамках модуля “ИСТОРИИ УСПЕХА” мы изучаем формулу успеха и адаптируем её для региона с учетом всех особенностей – климатических, географических, экономических, культурных и исторических.

Продолжительность программы:
Состав модулей программы и количество форматов, в которых проводятся занятия по каждому из модулей, определяют общую продолжительность программы. Так, некоторые модули программы могут проводиться в формате лекций и мастер-классов, а другие модули – в формате аналитических сессий и творческих мастерских. На этапе подготовки программы мы всегда предлагаем рекомендуемую продолжительность для каждого из выбранных модулей и каждого выбранного формата занятий. Так, например, интерактивные форматы творческих мастерских, аналитических и стратегическийх сессий часто проводятся продолжительностью 2 часа, а лекции и мастер-классы продолжительностью 1 час. Рекомендуемая продолжительность программы составляет 1 неделю с ежедневными занятиями по 2 часа с понедельника по пятницу, однако возможны и другие компоновки программы – например, 3 дня по 4 часа или 2 дня по 3 часа. Занятия продолжительностью до 3-х часов проводятся, как правило, без перерыва, но Заказчик программы всегда определяет наличие и продолжительность перерывов самостоятельно. Минимальная продолжительность перерыва – 10 минут, максимальная – 30 минут.

Форматы проведения занятий:
Лекция
 – изложение преподавателем учебного материала по теме блока с использованием и ссылками на актуальные рейтинги, сравнительные исследования и современные технологии коммуникаций и брендинга.
Мастер-класс – представление учебного материала блока преподавателем с учетом его опыта работы в области международных коммуникаций и медиа с обсуждением реальных ситуаций и событий, имеющих отношение к теме занятий и профессиональной сфере деятельности участников образовательной программы.
Аналитическая сессия – занятие, во время которого участники обсуждают релевантные кейсы по теме блока и знакомятся с лучшими международными практиками.
Стратегическая сессия – подготовка и обсуждение участниками занятий своих рабочих планов по тематике блока с учетом полученной во время занятий информации в координации с международными, национальными, региональными и отраслевыми событиями.
Творческая мастерская – возможность для каждого участника программы создать и представить собственное решение по теме, обсуждаемой в рамках блока.
Семинар – занятия, во время которых участники занятий в рамках темы блока обсуждают материалы лекции, а также творческие и аналитические решения, представленные на предыдущих занятиях, проводившихся в формате «творческая мастерская» и «стратегическая сессия». В случае проведения образовательной программы для групп, превышающих 10 человек, обсуждение тем каждого блока в формате семинара проводится разными участниками группы по усмотрению преподавателя. Таким образом, каждый из участников даже большой группы получит возможность обсудить с преподавателем выполненную им работу по одному из блоков программы.

Целевая аудитория:
Руководители коммуникационного блока, подразделений стратегического планирования, внешнеэкономического сотрудничества, отношений с инвесторами, отношений с международными политическими, экономическими и отраслевыми организациями, органами государственной власти, подразделений маркетинга, связей с общественностью, а также организаторы международных событий и мероприятий и координаторы, отвечающие за участие в национальных и международных событиях представителей муниципальных организаций. Программа будет также полезна для представителей образовательных учреждений, готовящих специалистов по профилю программы вебинара.

Ожидаемые результаты:
Участники вебинара познакомятся с лучшим международным опытом в области коммуникаций и информационных технологий, сформируют и улучшат имеющиеся у них навыки анализа информации и подготовки коммуникационных кампаний как у себя в стране, так и за рубежом. В процессе занятий всем участникам будет предоставлена возможность не только адаптировать свои рабочие планы с учетом полученной информации, но и обсудить их в рамках стратегических сессий и семинаров.

Условия проведения программы:

Рекомендуемый размер группы – 10 – 30 человек, однако занятия могут проводиться и для аудитории до 490 человек. Заказчик обеспечивает подключение всех участников к интернету и коммуникационной платформе ZOOM или собственной коммуникационной платформе, используемой во время вебинара.

Общая стоимость полной учебной программы фиксируется в Евро в соответствующих калькуляциях программ, содержащих перечень модулей программы, форматы, в которых проводится каждый из модулей, а также продолжительность занятий в каждом из форматов.

За дополнительную плату по завершению программы для участников могут быть подготовлены именные сертификаты в формате pdf, а также передана видео-запись программы.

Получить подробную презентацию программы и её калькуляцию, а также задать любой интересующий Вас вопрос Вы можете по адресу: info@europeannews.academy или, заполнив форму: