Продолжительность программы:
Программа состоит из 6-ти модулей. Каждый из модулей может иметь продолжительность от одного до пяти часов. Так, например занятия могут проводиться в течение 2-х дней по 3 часа или иметь продолжительность шести дней с ежедневными занятиями по 5 часов. Конечно, возможны другие варианты продолжительности программы.

Описание программы
Вопрос повышения эффективности работы в области связей с общественностью в период кризиса приобретает для всех компаний особую важность. Связи с общественностью могут стать сильнейшим инструментом коммуникаций в случае достижения эффекта синергии от объединения системных мер в масштабах компании с индивидуальными навыками сотрудников. Каждая из этих тем рассматривается во время программы «Скрытые резервы пиара» в трех форматах – в формате мастер-класса (теория), аналитической сессии (кейсы, которые помогут избежать ошибок, сделанные другими) и в формате стратегической сессии (адаптация историй успеха к рабочим планам участников программы).

Варианты форматов проведения занятий:

Лекция – изложение преподавателем учебного материала по теме блока с использованием и ссылками на актуальные рейтинги, сравнительные исследования и современные технологии коммуникаций и брендинга.
Мастер-класс – представление учебного материала блока преподавателем с учетом его опыта работы в области международных коммуникаций и медиа с обсуждением реальных ситуаций и событий, имеющих отношение к теме занятий и профессиональной сфере деятельности участников образовательной программы.
Аналитическая сессия – занятие, во время которого участники обсуждают релевантные кейсы по теме блока и знакомятся с лучшими международными практиками.
Стратегическая сессия – подготовка и обсуждение участниками занятий своих рабочих планов по тематике блока с учетом полученной во время занятий информации в координации с международными, национальными, региональными и отраслевыми событиями.
Творческая мастерская – возможность для каждого участника программы создать и представить собственное решение по теме, обсуждаемой в рамках блока.
Семинар – занятия, во время которых участники занятий в рамках темы блока обсуждают материалы лекции, а также творческие и аналитические решения, представленные на предыдущих занятиях, проводившихся в формате «творческая мастерская» и «стратегическая сессия». В случае проведения образовательной программы для групп, превышающих 10 человек, обсуждение тем каждого блока в формате семинара проводится разными участниками группы по усмотрению преподавателя. Таким образом, каждый из участников даже большой группы получит возможность обсудить с преподавателем выполненную им работу по одному из блоков программы.

Целевая аудитория:
Руководители и опытные сотрудники коммуникационного блока, подразделений стратегического планирования, внешнеэкономического сотрудничества, отношений с инвесторами, отношений с международными политическими, экономическими и отраслевыми организациями, органами государственной власти, подразделений маркетинга, связей с общественностью, а также организаторы международных событий и мероприятий и координаторы, отвечающие за участие в отраслевых международных событиях представителей компаний и организаций. Программа будет также полезна для преподавателей образовательных учреждений, готовящих специалистов по профилю программы.

Ожидаемые результаты
Участники вебинара познакомятся с актуальными примерами успешного использования инструментов пиара, как в национальном, так и в международном масштабе. Кроме этого, участники вебинара смогут проанализировать наиболее характерные ошибками, которые были сделаны специалистами в области связи с общественностью в стране и в мире за прошедшие несколько лет. В процессе занятий всем участникам будет предоставлена возможность не только адаптировать свои рабочие планы с учетом полученной информации, но и обсудить их в рамках стратегических сессий.

МОДУЛЬ “ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСВЕННОСТЬЮ”
Считается, что функции связей с общественностью выполняют исключительно сотрудники «профильных» подразделений. Между тем, в реальной жизни общественное мнение формируется далеко не всегда в результате действий профессионалов в области коммуникаций. Как можно минимизировать негативный эффект от действий коллег, которые далеко не всегда озабочены репутацией компании? При этом речь не идет о работе простых технических сотрудников. Зачастую общественное мнение формируется в результате активности руководителей финансового блока, службы безопасности, HR-службы и других подразделений, которые выполняют важные для компании функции, приоритет которых в глазах руководства иногда даже выше, чем работа коммуникационного блока. В рамках мастер-класса не решается задача определения степени важности каждого из функциональных блоков, но ставится задача рассмотрения вариантов, при которых корпоративные связи с общественностью смогут максимально эффективно влиять на общественное мнение.

МОДУЛЬ “ОШИБКИ, НА КОТОРЫХ МОЖНО И НУЖНО УЧИТЬСЯ”
В рамках аналитической сессии рассматриваются типичные и нетипичные ошибки при организации системы связей с общественностью в национальных и транснациональных компаниях.

МОДУЛЬ “ИСТОРИИ УСПЕХА”
Для эффективной работы в некоммерческом формате с ведущими СМИ мира необходимо не только подготовить своё сообщение, но знать и понимать приоритеты каждой из медиа-платформ, которая может обсупечить Вам контакт с целевой аудиторией. Как знание редакционных планов СМИ помогает размещению материалов о Вашем бренде на некоммерческой основе? В формате стратегической сессии будут рассмотрены примеры успешной организации системы связей с общественностью в национальных и транс-национальных компаниях, а также обсуждены варианты использования опыта рассмотренных историй успеха в рабочих планах участников вебинара.

МОДУЛЬ “ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ НАВЫКИ КОММУНИКАЦИЙ”
Индивидуальные навыки и умения сотрудников определяют как эффективность производства, так и качество информационного поля, в котором функционирует компания. Наиболее очевидным образом взаимосвязь между уровнем индивидуальных навыков в области коммуникаций проявляется во время интервью руководителей компании, однако не только умение готовиться к интервью, отвечать или уходить от сложных вопросов журналистов влияет на результат корпоративной пиар-активности. Весомый вклад вносит и умение каждого из сотрудников оценивать информационную картину дня для каждой из групп коммуникационного воздействия, правильно выбирать медиа-платформы для корпоративных коммуникаций и персональные контакты для бизнес-коммуникаций, быстро и правильно анализировать входящий поток информации, его верифицировать и представлять рынку исходящую корпоративную информацию максимально эффективно в наиболее эффектных форматах.

МОДУЛЬ “ЗНАТЬ И НЕ ПОВТОРЯТЬ”
Лучший вариант учиться на ошибках – учиться на ошибках, которые сделали другие. Типичные ошибки не имеют национальности или отраслевой принадлежности. Порой о них сложно узнать, но узнав, уже легко их не повторить.

МОДУЛЬ “СЕКРЕТЫ МАСТЕРСТВА”
Мастера коммуникаций оттачивали своё мастерство годами. В рамках модуля “Секреты мастерства” мы представим релевантные для аудитории кейсы, которые помогут, как минимум, в работе, а максимум – и в жизни за пределами офиса.

Условия проведения программы:

Рекомендуемый размер группы – 10 – 30 человек, однако занятия могут проводиться и для аудитории до 490 человек. Заказчик обеспечивает подключение всех участников к интернету и коммуникационной платформе ZOOM или собственной коммуникационной платформе, используемой во время вебинара. За дополнительную плату по итогам вебинара Заказчику передаются именные сертификаты для всех участников в формате pdf, a также видео-запись вебинара.

Калькуляция стоимости проведения вебинара составляется отдельно с учетом различной стоимости за проведение занятий в различных форматах.

Получить подробную презентацию программы и её калькуляцию, а также задать любой интересущий Вас вопрос Вы можете по адресу: info@europeannews.academy
или заполнив форму: