Место проведения семинара: по согласованию.
Время проведения семинара: 2 дня с 9.00 до 16.30

Описание программы:
Как сделать так, чтобы события и мероприятия, которые проводятся в регионе стали интересными не только для тех, кто непосредственно принимает в этих событиях участие, но и для миллионов людей в различных странах мира. Достижимо ли это? Реальные ли ожидания руководителей, когда выделяя бюджеты на культурные, спортивные, экономические события в том или ином городе, ставится задача привлечь внимание международной политической и бизнес элиты, журналистов и аналитиков, политических, экономических, культурных, научных и гуманитарных организаций? Как из национального или регионального события сделать международный информационный повод? Нужно ли платить одному телеканалу за “информационную поддержку” или это можно заменить грамотной некоммерческой работой с многочисленными СМИ, имеющими правильную для события аудиторию? На эти и многие другие вопросы будут даны ответы во время семинара.

Программа семинара:

1-й день
09.00 – 10.00 КОММУНИКАЦИИ
Удивительно, но зачастую вопросам строительства объектов, где будет проходить событие, и администрации самого мероприятия уделяется основное внимание в планах подготовки и проведения мероприятий. Архитекторы и дизайнеры, строители и инженеры готовят эскизы, чертежи и планы, которые позволяют координировать работу сотен и тысяч человек, задействованных в производственных вопросах. Между тем, аудитория события может составлять миллионы человек, но для этого должна быть также заблаговременно спланирована и подготовлена коммуникационная и информационная активность мероприятия.

10.00 – 11.00 КООРДИНАЦИЯ
Особенностью информационного поля является то, что на нем в отличие от строительной площадки нельзя «огородить территорию», чтобы затем на ней построить что-то солидное и привлекательное. В формировании информационного поля любого события участвуют сразу много участников. Более того, на события даже регионального и национального масштаба влияют международные новости, которые, как известно, не имеют сценария. Для успешной работы в сфере коммуникаций необходимо координировать их с редакционными планами национальных и международных средств массовых информаций, международными и национальными отраслевыми событиями и т.п. Это не только и не столько техническая работа, сколько работа творческая, которая, однако, проводится по определенным правилам.

11.00 – 11.30 – ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ И ОБСУЖДЕНИЕ В ФОРМАТЕ КОФЕ-БРЕЙКА
11.30 – 12.30 КОНТАКТЫ
Кто и как и в каком формате осуществляет контакты с целевыми группами коммуникационного воздействия? Достаточно ли указать адрес электронной почты и телефон для справок в рекламных и информационных материалах события? Как
организовать исходящие коммуникации и как наиболее эффективно работать с входящими коммуникациями? Важным моментов, обеспечивающим присутствие мероприятия в международном информационном пространстве является наличие спикеров мероприятия. С одной стороны успех их работы во многом зависит от их индивидуальных навыков, но также важны и системные решения, позволяющие спикерам присутствовать со своим сообщением в международных СМИ и на других международных коммуникационных площадках в нужное время и в нужном месте.

12.30 – 13.30 ПЛАНИРОВАНИЕ КОММУНИКАЦИЙ
Самый хороший экспромпт – это подготовленный экспромпт. Для того, чтобы коммуникации мероприятия были эффектными и эффективными, должен быть разработан план их реализации, который предусматривал бы как этапность подготовки самого мероприятия (этап работы с потенциальными спонсорами партнерами, этап работы со спикерами и подготовка программы, этап работы с участниками, СМИ и т.д), так и внешние факторы, которые порой сложно точно спланировать, но всегда можно к ним подготовиться, учитывая опыт проведения предыдущих мероприятия, а также чужой опыт проведения аналогичных мероприятий. Перспективные планы работы на месяц и на год.

13.30 – 14.30 ПЕРЕРЫВ НА ОБЕД

14.30 – 15.30 КОНТЕНТ
Хорошие новости сами собой не рождаются. Мало реализовать проект, важно об этом сообщить. При этом коммуникации должны быть сегментированы как по географическому принципу, так и по конкретным целевым аудиториям. Это не задача представителей целевых групп в мире узнавать о конкурентных преимуществах того или иного региона, но это задача регионального правительства находить наилучшие форматы и варианты для регулярных и качественных коммуникаций со своими целевыми аудиториями. Качество коммуникаций при этом будет оцениваться по качеству фактурной информации, наличию сравнительного анализа и легкости формата, в котором будет представлена информация.

15.30 – 16.30 – ТВОРЧЕСКАЯ МАСТЕРСКАЯ.
Планирование и использование различных форматов коммуникаций. Анализ информационных материалов.

2-й день
09.00 – 10.00 ПОИСК ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ
Не просто страновой брендинг, а региональный брендинг – это реальность сегодняшнего дня. Если в XX веке речь шла о конкуренции на уровне стран, то XXI век усложнил задачу – настало время региональной конкуренции. У каждого города и региона есть свои особенности, свои конкурентные преимущества, свой имидж, который влияет на репутацию и формирует отношение к нему. Региональный брендинг – это конкуренция между регионами внутри страны и между регионами разных стран. Почему одни регионы мира успешны, а другие нет? Почему инвестиции концентрируются в одних регионах и не приходят в другие? Как туристы выбирают направления для путешествий? Почему они отдают предпочтение одним дестинациям и игнорируют другие? Все эти и многие другие вопросы непосредственно связаны с темой регионального брендинга, уникальной идентичности, самобытности и набором устоявшихся стереотипов о регионе.

10.00 – 11.00 ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ
Формулирование уникальных конкурентных преимуществ региона – это стратегическая и аналитическая задача. Для создания бренда нет единого рецепта, который работает везде. Каждый регион уникален – и конкурентные преимущества должны быть продолжением специфики и индивидуальности этого региона. Особенность работы над региональным брендом, заключается в том, чтобы понять, что нужно населению региона и что регион может предложить международным туристам, национальному и международному бизнесу и инвесторам.  Успех каждого коммуникационного проекта региона очень сильно зависит от поддержки его населения. В этом серьезное отличие брендинга товаров и услуг от брендинга регионов. В случае регионального брендинга критически важно, чтобы программа брендинга находила активную поддержку населения. Для этого население должно  понимать, как именно эта программа регионального брендинга или коммуникационная кампания регионального события отразится на их жизни и как именно население региона может принять участие в проектах регионального брендинга.

11.00 – 11.30 – ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ И ОБСУЖДЕНИЕ В ФОРМАТЕ КОФЕ-БРЕЙКА

11.30 – 12.30 ВЗАИМНОЕ ВЛИЯНИЕ БРЕНДА РЕГИОНА И РЕГИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАТИВНЫХ БРЕНДОВ
Многие регионы предпринимают огромные усилия для того, чтобы привлечь талантливых ученых, выдающихся деятелей искусства, успешных бизнесменов и инвесторов.  Сильный бренд региона помогает региональным компаниям развиваться и привлекать финансовые и человеческие ресурсы на наиболее выгодных условиях. Это для всех участников экономической жизни региона ясно и понятно. В то же время зависимость регионального бренда от сильных локальных корпоративных брендов не всегда принимается во внимание. Так, например, вялое и непоследовательное продвижение в стране и в мире региональных инфраструктурных компаний может привести к тому, что инвесторы, например, туристической отрасли могут просто не догадываться о том, что с транспортом в этом конкретном регионе  ситуация значительно лучше, чем в других регионах страны. Аналогичная ситуация складывается и с энергетическими и телекоммуникационными региональными компаниями. По сути они являются ответственными за то, чтобы формировать в стране и в мире образ региона с развитой энергетикой, транспортной и коммуникационной инфраструктурой. Это не просто привлечет инвесторов, но обеспечит для этих самых инфраструктурных компаний новых инвесторов и клиентов.

12.30 – 13.30 ИНСТРУКЦИИ И ПРАВИЛА
При всём многообразии национальных событий должен быть единый подход к организации коммуникаций в период подготовки, проведения, после события и между событиями. При соблюдении единого плана подготовки, формата и использовании унифицированного контента различными органами регионального правительства и региональными компаниями сила коммуникационного воздействия не просто возрастает, но появится эффект синергии.

13.30 – 14.30 – ОБЕД

14.30 – 15.30 ОРГАНИЗАЦИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Специальные коммуникационные проекты – это партнерские программы с национальными и международными СМИ, а также с организаторами национальных и международных событий и мероприятий. Эта часть работы включает проработку редакционных планов СМИ, перспективных планов проведения отраслевых и региональных мероприятий, а также изучение маркетинговых планов основных участников экономической и политической жизни приоритетных для региона стран мира. Эти планы не просто нужно знать, но творчески использовать при подготовке региональных мероприятий и событий.

15.30 – 16.30 – ТВОРЧЕСКАЯ МАСТЕРСКАЯ.
Примеры формирования коммуникационной программы регионального события на год.

Мы будем рады ответить на все Ваши вопросы и предоставить дополнительную информацию, если Вы заполните контактную форму ниже.