Продолжительность семинара: 2 дня
Место проведения: по согласованию с Заказчиком
Размер группы: до 25 человек
Описание программы: Сегодня, чтобы привлечь туристический поток мало обеспечить сервис и построить туристическую инфраструктуру. Одной информации о прекрасных условиях отдыха и интересных экскурсиях современному туристу мало. Турист выбирает для посещения не просто место на карте, а образ, с которым он готов себя ассоциировать на время поездки. Без яркого, привлекательного и запоминающегося образа страны или региона невозможно создать стереотип, который станет основой туристического бренда. Процесс формирования туристического бренда – задача многоступенчатая. Ее нельзя решить однажды и на все времена. Кто и как должен заниматься созданием туристического бренда? Как эффективные коммуникации помогают странам и регионам побеждать в международной конкуренции за туристов, инвестиции и симпатии в мире? На эти и многие другие вопросы будут даны ответы во время семинара.
День Первый
09.00 – 10.00 МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ И БРЕНДИНГ
Конкуренция на уровне стран, регионов и городов постоянно идет сразу во многих направлениях – за туристические потоки и инвестиции, за проекты, за таланты и кадры, за симпатии в стране и в мире, за внимание представителей СМИ, международных политических, экономический и отраслевых организаций, рейтинговых агентств и аналитиков. Гарантией успешной конкуренции региона, как и любой страны мира, является международный брендинг. Брендинг – это коммуникации, направленные на целевые аудитории, с целью сообщения конкурентных преимуществ. Многие специалисты заменяют процесс брендинга информационной работой. В чем же разница?
10.00 – 11.00 НОВОСТИ НЕ ИМЕЮТ СЦЕНАРИЯ
Это факт, что часто новости несут негативную информацию. Позитивную информацию страны, города и регионы должны и вынуждены сообщать аудитории самостоятельно, зачастую в формате коммерческих проектов и рекламы. Конечно, редакционные материалы с сюжетами о странах, крупных городах, а также о том или ином регионе мира появляются в эфире BBC World News и других международных телеканалов совершенно бесплатно. Однако эти редакционные материалы появляются не так часто, как это необходимо для формирования устойчивого позитивного имиджа, и зачастую не тогда и не о том. Задача редакционного материала – лишь ответить на вопросы, которые появляются у аудитории СМИ. Зачастую вопросы эти лежат в негативной плоскости – техногенные катастрофы, экономический кризис, засуха или наводнение и т.п.
11.00 – 11.30 – ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ И ОБСУЖДЕНИЕ В ФОРМАТЕ КОФЕ-БРЕЙКА
11.30 – 12.30 КАК БЫСТРО И ПРАВИЛЬНО РЕАГИРОВАТЬ НА СОБЫТИЯ
Бренд – это образ. Он создается либо при участии собственников бренда, либо помимо их желания и участия. Комментируя и отвечая на вопросы негативного свойства в формате интервью, представители городов, регионов и стран вольно или невольно лишь увеличивают объем негативного контента в информационном пространстве. Редакционный контент не представляется возможным контролировать в авторитетных СМИ мира. Вариант контролируемого и позитивного контента возможен только в формате нередакционного контента, который также является составляющей частью информационного пространства. Именно с помощью нередакционного контента всегда можно изменить соотношение доли негативного и позитивного контента.
12.30 – 13.30 НИКОГДА ПРЕЖДЕ РОЛЬ СМИ НЕ БЫЛА ТАК ВЫСОКА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ БРЕНДА
Доступность стран, регионов и городов бывает не только географическая, но и информационная. Важно не только строить железные дороги, аэропорты и современную транспортную инфраструктуру, но и поддерживать постоянные коммуникации, направленные на различные целевые аудитории -национальные и региональные правительства, международные политические и экономические организации, рейтинговые агентства, экспертов и аналитиков, инвестиционное и бизнес сообщество, международные СМИ. Все эти целевые группы не просто должны знать о городе, регионе или стране, но и должны максимально часто делать выбор в их пользу.
13.30 – 14.30 -ПЕРЕРЫВ НА ОБЕД
14.30 – 15.30 БРЕНД И ИНСТРУМЕНТЫ ЕГО РАЗВИТИЯ
Конкуренция – это еще и коммуникационное явление. Мало реализовать проект, важно об этом сообщить. При этом коммуникации должны быть сегментированы как по географическому принципу, так и по конкретным целевым аудиториям. Это не задача представителей целевых групп в мире узнавать о конкурентных преимуществах того или иного региона, но это задача города, региона или страны находить наилучшие варианты для регулярных коммуникаций со своими целевыми аудиториями.
15.30 – 16.30 – ТВОРЧЕСКАЯ МАСТЕРСКАЯ. СИНЕРГИЯ ПИАРа и РЕКЛАМЫ
Примеры продвижения туристического потенциала стран.
День Второй
09.00 – 10.00 БРЕНДИНГ – ПОИСК ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ
Не просто страновой брендинг, а региональный брендинг – это реальность сегодняшнего дня. Если в XX веке речь шла о конкуренции на уровне стран, то XXI
век усложнил задачу – настало время региональной конкуренции. Если в XX веке большим событием была просто поездка «в Италию», то в XXI веке определения «Италия» не достаточно, ведь Италия такая разная! В Ломбардию, Тоскану или на Сицилию? У каждого региона свои особенности, свои конкурентные преимущества, свой имидж, который влияет на репутацию и формирует отношение к этому региону. Региональный брендинг – это конкуренция между регионами и городами внутри страны и между регионами и городами разных стран. Почему одни регионы мира успешны, а другие нет? Почему инвестиции концентрируются в одних городах и не приходят в другие? Как туристы выбирают направления для путешествий? Почему они отдают предпочтение одним регионам мира и игнорируют другие? Все эти и многие другие вопросы непосредственно связаны с темой регионального и национального брендинга, уникальной идентичностью, самобытностью и набором устоявшихся представлений о различных городах и регионах мира.
10.00 – 11.00 БРЕНДИНГ – ПОИСК ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ
Формулирование конкурентных преимуществ города или региона – это стратегическая и аналитическая задача. Для создания бренда нет единого рецепта, который работает везде. Каждый регион и каждая компания уникальны – и конкурентные преимущества должны быть продолжением специфики и индивидуальности компании или региона. Особенность работы над брендом региона, как и страны, заключается в том, чтобы понять, что нужно стране или региону и что регион может дать туристам, бизнесу, инвесторам. Успех проекта брендинга очень сильно зависит от поддержки жителей региона. В этом серьезное отличие брендинга товаров и услуг от брендинга региона.
11.00 – 11.30 – ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ И ОБСУЖДЕНИЕ В ФОРМАТЕ КОФЕ-БРЕЙКА
11.30 – 12.30 ВЗАИМНОЕ ВЛИЯНИЕ БРЕНДА СТРАНЫ, РЕГИОНА И ЛОКАЛЬНЫХ КОРПОРАТИВНЫХ БРЕНДОВ
Многие регионы мира предпринимают огромные усилия для того, чтобы привлечь талантливых ученых, выдающихся деятелей искусства, успешных бизнесменов и инвесторов. Сильный бренд региона помогает местным компаниям развиваться и привлекать финансовые и человеческие ресурсы на наиболее выгодных условиях. Это для всех жителей региона и участников экономической жизни ясная и понятная ситуация. В то же время зависимость бренда региона от сильных локальных корпоративных брендов не всегда принимается во внимание. Так, например, вялое и непоследовательное продвижение на международном рынке инфраструктурных компаний региона (аэропорта, например) может привести к тому, что инвесторы, например, туристической отрасли могут просто не догадываться о том, что с транспортом или энергетикой в этом конкретном регионе ситуация значительно лучше, чем в соседних регионах этой страны.
12.30 – 13.30 БРЕНДИНГ ИЛИ РЕБРЕНДИНГ?
Ответ на этот вопрос не всегда очевиден. Зачастую стереотипы определяют образ стран и регионов. Не всегда легко определить в чем слабость бренда – в том, что регион или страну мало знают или наоборот в том, что они известны слишком хорошо. Все места на земле за исключением далеких необитаемых островов хорошо известны и изучены. Одни места известны широко, какие-то регионы известны преимущественно специалистам, какие-то регионы известны исключительно узкому кругу коренных жителей. Чем известнее страна, тем определеннее ее репутация. Для каких-то регионов мира известность – это преимущество (например, для Французской Ривьеры или курорта Баден – Баден), для каких-то регионов – это большая проблема (например, для столицы Гаити Порто Пренс). Если репутация не является конкурентным преимуществом региона или конкурентные преимущества региона не в полной мере отражены репутацией страны, то регион нуждается в ребрендинге. В том же случае, если регион еще не слишком известен в мире, то его репутация в процессе брендинга будет формироваться с чистого листа.
13.30 – 14.30 – ОБЕД
14.30 – 15.30 ОРГАНИЗАЦИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Партнерские программы со СМИ. Работа с редакционными планами и маркетинговыми планами. Координация региональных событий с редакционными планами СМИ и крупнейшими международными и отраслевыми мероприятиями. Информационное поле региональных брендов эффективно можно создать за счет формулирования уникальных конкурентных преимуществ и их представления целевой аудитории в стране и в мире. Региональным брендам часто трудно конкурировать на международном рынке именно в силу слабости коммуникаций и отсутствия четкого позиционирования регионального бренда – традиционно регионам легче принять решение об организации коммуникационной кампании внутри страны, нежели за ее пределами, даже при наличии спроса на туристический продукт, предлагаемый регионом за пределами страны. В результате экспансия на международные рынки для региональных брендов затягивается по времени и стоит дороже – отсутствие усилий по формированию позитивного информационного поля компенсируется использованием более дорогих маркетинговых инструментов и разработки не оперативных, а перспективных планов по развитию регионального туристического бренда и привлечению туристов.
15.30 – 16.30 – ТВОРЧЕСКАЯ МАСТЕРСКАЯ.
Примеры продвижения туристического потенциала регионов и городов.
Алматинская область
Баку
Батуми
Берлин
Париж
Пекин
Ростов-на-Дону
Сингапур
Томск
Мы будем рады предоставить дополнительную информацию и ответить на все Ваши вопросы, которые Вы можете передать нам, заполнив форму запроса.